היום אנחנו משתמשים במונח 'אורגני' לייצג משהו חי, משהו שצומח ומתפתח. אורגניזם היא יצור חי ו organ הוא איבר של יצור חי. אלא שאותו שורש משמש אותנו גם לתאר ארגון - organization.
מתבקש לחשוב שהמילה 'organization' - שמתייחסת לציבור של אנשים התפתחה מתוך המילה 'organ' - שמתייחסת ליחידה האנושית הבסיסית של הארגון.
אבל למעשה התהליך היה הפוך.
במאה ה 17 כשהחלו להשתמש במונח 'organizm' לתיאור של יצורים חיים' המילה 'organization' כבר היתה קיימת.
התפיסה המדעית באותה תקופה היתה שגוף האדם פועל בצורה מאוד מסודרת, על פי כללים מאוד ברורים וכדי לשמור עליו הוא נדרש להיות בשיווי משקל.
לפי התפיסה הזו, מחלה היא יציאה מאיזון, ורפואה היא תהליך שנועד להחזיר את האיזון הזה.
מה שמעניין הוא שהמילה שהכי התאימה עבור מלומדי המאה ה 17 לתיאור הזה של היצור החי הושאלה מארגונים - שנתפסו גם הם כמערכות מסודרות.
במאות השנים שעברו מאז המדע והרפואה התפתחו מאוד ואנחנו יודעים הרבה יותר על אופן הפעולה של יצורים חיים.
הגוף שלנו אכן מאורגן בצורה מפוארת אבל מערכת ההפעלה שלו הרבה הרבה יותר מורכבת ממה שחשבו עליה כשהשם שלה הושאל ממילה שתכליתה סדר וארגון.
אלא שבניגוד להתפתחות המדעית העצומה שהושגה בקשר ליצורים חיים, בכל מה שנוגע לארגונים, אנחנו עדיין חושבים במידה רבה על אותה מערכת מאורגנת ומסודרת.
זו עובדה מפתיעה משתי סיבות:
אנחנו יודעים היום הרבה יותר על האופן שבו מערכות חברתיות עובדות. הפסיכולוגיה והסוציולוגיה שהתפתחו במאה וחמישים השנים האחרונות העניקו לנו כלים חשובים שמאפשרים לנו להבין הרבה יותר טוב את מערכת ההפעלה הארגונית.
החברה האנושית עצמה השתנתה בצורה דרמתית (בעיקר בעולם המערבי). הפער בין החברה שאנחנו חיים בה היום לזו שלפני 200-300 שנים הוא עצום. היות שארגונים תמיד היו חלק מהמערכת החברתית, טיבעי לצפות שהם יושפעו וישתנו כתוצאה מהשינויים בסביבה בה הם פועלים.
כשאנחנו עוסקים ברובד המערכתי של הארגון, אנחנו מנסים לזהות את אותם איזורים ארגונים שהם לא מאורגנים ואת הפוטנציאל הטמון בהם.
בנקודה הזו חשוב להדגיש שעמדת המוצא שלנו היא לא אנרכיסטית. אנחנו לא מטיפים לכאוס ואנחנו לא מתנגדים לסדר.
הנקודה ממנה אנחנו מתבוננים על ארגונים היא המורכבות.
ארגונים במאה ה 21 הם יצורים מורכבים שפועלים בסביבה מאוד מורכבת. יש בה מקום לסדר וארגון אולם יחד היא נדרשת לחופש ותנועה כדי להשתנות ולהתאים את עצמה למציאות הנזילה שסביבה.
הטענה שלנו ב-CoLeague היא שהתפקיד של המנהיגות בעת הזו היא לעבוד עם המורכבות הזו ולנווט בתוכה בחכמה ובאומץ.
Comments